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New Production System (故・大野耐一氏の遺産) 1

世界に誇れる「トヨタ生産システム」を構築した故・大野耐一氏、
その大野氏がトヨタを飛び出してつくった「NPS研究会」を
ご存知ですか?

NPSとは「New Production System」の略です。

1業種1社しか加入が認められないクローズな組織で、
大野氏が加入会社の経営改善指導をします。

基本的な主張は「売れた分だけつくれ」ということです。

トヨタ生産システムの原型というかオリジナルDNAは
そこにあります。


最近の書籍はとかく分かりにくく・・・買わせるために
なんでもカタカナ・アルファベットで言い換えノウハウっぽくみせて中身ナシ
なものが多いように感じます。

NPSの「売れた分だけつくれ」の背景となっている考え方は
基本的にいつでも通用するものと思います。

ボケて忘れてしまってはもったいないので、今のうちに書き記して
おくことにしました。


「売れた分だけつくれ」の背景となっている考え方ですが、
説明要素は次の2点と実にシンプルです。

 1.需要と供給のバランス
 2.納期と生産リードタイム


・・・長くなるので、この続きは何回かに分けてボヤくことにします。
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